Après une première édition à Loos-en-Gohelle pour la Journée nationale de la résilience, notre atelier d’enquête « Le DICRIM était presque parfait » a vécu sa deuxième session le 30 octobre 2026. Il s’adressait aux apprenants du MBA Management de la transition énergétique de De Vinci Executive Education, auprès desquels Alexandre Boisson et Marjolaine Gaudard intervenaient pour une journée.

Un format plus long, une enquête plus fouillée

Pour cette session, l’atelier s’est déroulé sur une demi-journée. Ce temps supplémentaire a permis d’aller plus loin dans l’enquête et dans le débat.

Le point de départ reste le même : dans la commune fictive de Vallon-sur-Aume, une coupure d’électricité de plusieurs jours survient en pleine canicule. Odette, 82 ans, est retrouvée blessée et dénutrie dans l’escalier de son immeuble. Les participants, mandatés pour une recherche en responsabilité, mènent l’enquête. Ils fouillent la presse locale, le plan communal de sauvegarde, le voisinage et l’appartement d’Odette.

Une question les guide : peut-on pointer du doigt un responsable ? Et surtout, comment aurait-on pu éviter cette situation ?

Une fresque dessinée en direct

Pendant toute la demi-journée, Marjolaine a dessiné une fresque en direct. Elle s’est construite au fur et à mesure, à partir des nombreuses contributions des apprenants : indices trouvés, questions soulevées, idées de solutions. Chacun pouvait y voir l’enquête prendre forme et retrouver sa propre contribution dans le dessin. La fresque a remporté un vif succès et reste une trace collective de la séance.

Une énergie remarquable

La participation a été au rendez-vous du début à la fin : beaucoup de questions, des échanges vifs et un réel intérêt pour le sujet. L’atelier a même suscité une vocation :

« J’ai découvert un sujet que j’ignorais et il m’apporte le sens que je cherchais pour la suite de ma carrière, maintenant j’ai envie de savoir comment je pourrai travailler autour de ces sujets. »

Nous remercions chaleureusement les apprenants pour leur enthousiasme et leur vivacité d’esprit, ainsi que De Vinci Executive Education pour sa confiance.

Un sujet moins éloigné de la transition énergétique qu’il n’y paraît

La gestion de crise peut sembler loin des préoccupations d’un MBA consacré à la transition énergétique. L’atelier montre l’inverse. Tout part d’un black-out, et l’enquête fait apparaître une succession de défaillances :

• L’énergie : sans électricité, plus de froid, plus de cuisson, plus d’ascenseur, plus de téléphone.
• Le ravitaillement alimentaire : les commerces ferment, les partenaires prévus sont absents en été, l’aide arrive mal adaptée.
• L’injustice sociale et climatique : les quartiers populaires, sans volets ni îlots de fraîcheur, sont rétablis en dernier.
• La vulnérabilité : les personnes âgées isolées, qu’aucun registre ne connaît, passent entre les mailles du filet.
• Le rôle des élus : il est difficile de passer d’un plan bien écrit à sa traduction concrète, quand les bras, les réseaux et les partenaires manquent.
• Le rôle des citoyens : chacun voit un signal, mais personne ne sait vers qui se tourner, ni comment agir.

Un nouvel argument pour porter ses projets

Les participants sont repartis avec une question centrale : comment garantir la continuité des fonctions essentielles quand l’électricité manque pendant plusieurs jours ? Ils ont aussi un nouvel argument pour valoriser leurs projets auprès des décideurs : la préparation aux crises majeures. Alimentation de secours, stockage, photovoltaïque, communications alternatives : ces solutions prennent tout leur sens quand on a compris, par l’enquête, ce qui se passe lorsqu’elles manquent.

Faire vivre l’atelier chez vous

« Le DICRIM était presque parfait » s’adapte à différents publics et à différents scénarios (coupure d’électricité, rupture des chaînes d’approvisionnement, et d’autres crises encore), et peut être accompagné d’une fresque dessinée en direct. Vous êtes une école, une collectivité, une entreprise ou une association, et vous souhaitez l’organiser ? Contactez-nous à georesilience@proton.me.